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“日月不肯迟，四时相催迫。”我们总要告别过去，无论困苦还是顺利；我们总要面向未来，无论艰难还是惊喜；我们总要奋斗不止，无论阳光还是风雨。2024正向我们走来。2023，我们一起走过，回忆沉淀心底，过往值得珍惜，让序章扬起必胜的旗帜。我们珍惜——珍惜每一缕朝阳，还有晚霞；珍惜每一段坦途，还有泥泞；珍惜每一份希望，还有困苦；珍惜每一道彩虹，还有风雨。2024，一切所念皆为星河。星河宽阔无边，仿佛是我们梦想的天空。2024，将是充满期待的一年，希望与挑战并存。我们期待——宽敞明亮新院将向我们走来；班子结构将实现更加年轻化；学科建设将结出丰硕的果实；人才成长将会呈现雨后春笋；结构将实现固化式精准优化；管理水平将实现全员化提升；期待某些政策有些好的转圜；困难的局面也许会稍有舒解；绩效考核与管理将系统高效；服务将会跨上新境界的平台；综合效益将实现大踏步前进；党建文化引领团结蓬勃干劲。我们的事业值得期待，我们的团队值得期待，我们的学科值得期待，我们的青年值得期待。我们期待每一缕阳光、每一个清晨、每一次成功、每一次精进。跨越时光的门槛，启程新的征程，让我们共同奋进。2024，我们要紧紧抓住“四四五五”的整体谋划——（四）战略关系（正确认识和处理好顺与逆、精与广、大与小、新与旧、静与动、内与外、布与施、进与稳、义与益的关系）（四）打好四场高质发展保卫战（生存、扭亏、人才、满意度）四基学习强化年（三基+基本思维，强化培考，提升素养）绩效考核优化年（出台新方案，精准加综合，提升动力）管理运营突破年（提高管理能力，推动运营能力，提高效益）当前，经济社会的现状决定了做点滴事，得精质益。高速发展时代，所有人的主要精力，必然会集中于做大增量，而非关注那些“无关痛痒”的“小事”。只有放缓的时代，人们才能关注那些不起眼的“小事”，并在日程和权重上占据一定的位置。我们也可以叫忙时抓管理，闲时做业务，形势好时，多做大事，形势弱时，多做精事。还有一句话叫增量往往容易掩盖问题，放缓常常解决积弊。当下，我们正处在一个“放缓”时期，在这一年里，我们更应当做好绣花功夫和内强功夫，做一些高速增量时期没有精力去做的事情。我们要以考促培，强基固本；山南海北，进修提升；精益服务，优化体验；对接高端，引进前沿。我们要高度重视和理解以下关系：顺与逆、精与广、大与小、新与旧、静与动、内与外、布与施、进与稳、义与益。我们要不管东西南北风，咬定发展不放松；还有一句话，不管东西南北风，紧守道义不放松。干真正有利于患者、有利于群众的事情，干我们医者真正应该干、必须干的事情。行稳才能致远，行正才能致久，行和才能致力，行坚才能致成，行博才能致美。我们的工作是神圣至上的事业，我们的工作是生命至上的事业。邹平市人民医院作为全市医疗领域的龙头单位，要义不容辞地牢牢地将“神圣的道义”职责担承起来，将人民与生命高高举过头顶，全心全意为群众的疾病，全心全意为群众的利益，全心全意为群众的健康。我们可以有策略，但不可投机取巧；我们可以追求效益，但要取之有道；我们可以追求创新，但不能盲目冒进；我们可有暂时损失，但绝不能损害群众利益。总之，有利于群众的事情竭尽全力做，不利于群众的事情丝毫不去做。生活的真谛从来都不在别处，就在日常一点点的奋斗里。我们要刀刃向内，重视一个个问题。客套话少说，多办实事；形式东西不办，多办真事；粗放事情勿办，多办精事；低效事项少办，多办优事；眼前事少办，多办长事。一滴水珠的轨迹，可以折射江河的奔腾；一朵花儿的绽放，可以见证春天的绚丽。我们要充分发挥“显微镜”“放大镜”和“望远镜”的理念，珍惜每一个病人、每一次服务；珍惜每一次投诉、每一份建议；珍惜每一处效益、每一处结构。珍惜每一份成本、每一处节支。2024，不知有多少人给予了预测，我们也期待明年将要发生的真相。但无论如何有一点则是极其肯定的，那就是不会百般美好，也不至于那么糟糕。但无论如何又有一点也是极其肯定的，明年将会是被遥远未来非常记忆的一年。我们要做的是，用最深的思考，最强的学习，最大的努力，让回忆变得多一些美好，让“里程碑”变得多一些光耀。“等闲识得东风面，万紫千红总是春”，这是生命繁衍的律动；“来而不可失者，时也，蹈而不可失者，机也”， 要以天计算，以周计算，只争朝夕，这是人们奋斗的主动。炽热的情感书写了昨日的光荣，团结的伟力描绘着奋斗的征程。让我们一起奔赴，又一个生机勃勃的春天。所有的种子都值得期待，等待一个花盖参天的明天。2024，将在我们的奋斗中实现那一个个期待。
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