2月27日，邹平经开区召开2024年重点工作推进会。党工委副书记、管委会副主任毕鸿博，党工委委员、管委会副主任丁峰、张斌、王建伟，党工委委员、纪检监察工委书记邢锦凯，党工委委员、管委会副主任宗新，管委会四级调研员张承泉，各工作机构、国信发展集团全体干部职工，驻区各双管单位主要负责人参加会议。
会议安排部署了2024年度重点工作任务，并要求，要聚焦九大工程，以服务好魏桥创业集团、创新集团及区内企业为己任，按照“1335”工作思路，建立“33310”工作机制，全力推动各项工作提质增效、争先进位。
“1335”工作思路
“1”
“1”，即坚持党建统领这一主线。
深化“红领经开 益企澎湃”党建品牌建设，实施“党建提升年”行动，重点突出十项工作提升突破，建强“产业链”党委，推动上下游企业抱团发展；高标准打造全省一流党群服务中心，推动行政审批等各类服务资源下沉，为企业提供“全方位”“零距离”服务，形成共享式党建服务矩阵。
“3”
第一个“3”，即确定三大目标。
一是打造一支特别能战斗的钢铁队伍，全力冲刺2024；
二是健全完善高效顺畅的工作体制，激活发展新动能；
三是树立“奋进新征程、争当排头兵”发展目标，力争2024年商务部考核进入前80，省考进入前20。
“3”
第二个“3”，即守牢安全环保、廉洁自律、社会稳定三条红线。
一是守牢安全环保底线。抓好消防、建筑施工、“九小场所”等行业领域的安全监管；聚焦重点区域、重点流域、重点领域、重点行业污染治理；狠抓工地源、移动源、工业源等重点领域整治。
二是守牢廉洁自律防线。强化监督执纪问责，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，有案必查、有腐必惩；坚持依法用权、秉公用权、坚决把廉政建设抓在手上，努力创造经得起历史、实践和人民检验的业绩。
三是筑牢社会稳定基石。提高政治站位和政治敏锐性，各负其责，密切配合，强化风险隐患防范和源头稳控化解，提升应急事件处置水平，严格值班备勤，坚决做到守土有责，守土尽责。
“5”
“5”，即2024年全区五大重点工作。
一是聚焦要素保障
全力破解发展瓶颈
1
①推进调区扩区；②加快2.5万亩工业新区规划建设，在前期盘活2000亩土地基础上，力争再盘活低效用地2000亩以上；③整合区内闲置资产，打造标准厂房。
二是聚焦招大引强
全力提升产业能级
2
①推动2024年重点实施的28个项目加快建设、尽早投产；②释放魏桥轻量化、宏顺产业园再生铝产能；③加快创新集团50万吨再生铝、10万吨电子型材项目等在建项目建设；④力争上海乾辉烯金材料科技有限公司投资28亿元的高导热纳米烯金材料产业化项目（一期）、宁德时代投资3亿元的重卡充换电站项目（一期）一季度全部开工建设；⑤瞄准魏桥创业、创新集团上下游产业链，靶向发力精准招引；⑥围绕魏桥铝产业链高端装备制造配套项目招引；⑦聚焦高端铝和高端装备制造、智能纺织和新材料、食品和新医药等主导产业，成立三大招商专班；⑧制定招商地图，建立招商项目库，紧盯“三个500强”、上市公司、行业龙头企业，开展上门招商、驻点招商、以商招商、节会招商；⑨设立邹平同信同炬基金，实施资本招商；⑩加快综合保税区申建步伐，聚力打造高水平对外开放新高地。
三是聚焦改革创新
全力激发发展活力
3
①明确管委会各工作机构与市直部门、代管镇街的权责清单，加快推进经开区金库上线运营；②加快推进国信发展集团市场化、实体化运行，稳步推进混合所有制、股权多元化改革；③优化集团资产，实现集团AA+评级，推进境外评级，力争尽早境外债发行成功。④制定涉企帮办代办服务机制，遍访规上企业；⑤开展“工业产值提升、个转企小升规、领导干部跑市场、会展+招商、政银企对接会”等系列行动；⑥联合职业院校，为企业“量身定制”产业学习班，定期开展企业人才招聘会；⑦做好区内市政道路设施的维护，配齐配全硬件设施，全力做好雨雪冰冻等自然灾害天气的防范应对和应急救援。
四是聚焦高效发展
全力推动争先进位
4
①提前谋划，倒排工期，把任务分解到每月、每周，强化部门协同，凝聚合力攻坚，推动考核指标排名争先进位；②充分发挥绩效考核“指挥棒”的引领作用，建立干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的管理机制，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。
五是聚焦城市更新
全力优化营商环境
5
①按照“一体两翼一平台、六纵五横三片区”城市空间规划布局，推进工业邻里中心东西片区建设，加快经开区自来水工程、健身中心建设，对国际商贸城、新玛特广场进行改造升级；投资5000余万元，实施会仙一路、月河三路道路、绿化提升工程，新建5处口袋公园，为辖区群众和企业职工提供更加舒适优美的生产生活环境；扎实做好齐星、圣诚地块工业中心区、2.5万亩工业新区和拆迁安置区建设，为重点项目落地和“四新”产业布局奠定坚实基础。
“33310”工作机制
“3”
第一个“3”：即成立招商引资、项目建设、工业经济三大指挥部。
“3”
第二个“3”：即成立高端铝和高端装备制造、智能纺织和新材料、食品和医药健康三大招商专班。
“3”
第三个“3”：即成立服务魏桥创业、服务创新集团、服务区内企业的三大助企服务专班。
“10”
“10”：即成立十大突破攻坚专班。
①深化改革突破专班；②招商引资和外资外贸突破专班；③工业邻里中心开发建设突破专班；④调扩区及2.5万亩工业新区建设突破专班；⑤基础设施提升突破专班；⑥魏桥铝产业链高端装备制造配套项目建设突破专班；⑦国信集团评级突破专班；⑧经济运行及城乡融合突破专班；⑨党建提升突破专班；⑩综合保税区申建突破专班。
会议指出，组建工作专班是提升工作执行力的重要举措，各专班涉及招商引资、产业发展、基础设施、项目建设、经济运行、服务保障等各个方面，相关部门站位必须要“高”，必须从党工委、管委会全局的高度来认识，打破部门条块分割，跨部门、跨领域联合作战，实行扁平化管理，将领导力量和工作力量集中起来，不断提高工作效率，全力推动一批重大项目和重点工作取得突破。
会议强调，全区上下要继续保持振奋精神，坚持敢于担当负责、敢于较真碰硬。要把招商引资作为推动经济高质量发展的制胜之道，借梯登高、借势发力，不断完善工作专班统筹，全力推进招商引资工作；要树牢“项目为王”理念，坚持一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，以项目大突破带动经济大发展；要坚持“让企业和企业家舒服”的理念，聚焦企业和群众需求，深化“放管服”改革，切实帮助企业解决要素供应和生产经营中存在的困难和问题；要充分发挥企业创新的主体作用，下大力气全面提升企业创新能力，全力支持企业加大科研投入力度，助力企业增强核心竞争力；要加强衔接配合，加快构建“区街道纵深推动、部门横向联动、社会各方协同”的工作格局，形成推动工作的强大合力。
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